quarta-feira, novembro 11, 2026
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Na dividida

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A menos de um mês do início da Copa do Mundo, que será na Rússia, a expectativa é de que o evento esportivo movimente a economia brasileira, mesmo à distância. Um estudo realizado pelo Serviço de Proteção ao Crédito (SPC Brasil) e pela Confederação Nacional de Dirigentes Lojistas (CNDL) revela que três em cada dez (33%) micro e pequenos empresários dos ramos do comércio e serviços estimam que as vendas dos setores como um todo aumentem no período dos jogos. Outros 19% enxergam uma queda no volume de vendas, enquanto 47% acham que o torneio não terá impacto no resultado dos segmentos. Entre os que projetam crescimento nas vendas da própria empresa (20%), a estimativa é de que o volume médio de vendas seja 27% superior ao mês anterior do mundial.

 

Na percepção da maioria dos empresários entrevistados, esse otimismo refere-se ao aumento do faturamento, principalmente, em setores que lucram com o consumo sazonal de produtos nesta época e estão diretamente ligados ao evento, como souvenirs (80%), comércio informal (72%), bares e restaurantes (68%), supermercados (66%), comércio eletrônico (57%) e transporte (51%). “A Copa do Mundo sempre injeta ânimo na economia e deve aquecer, sobretudo, os setores do comércio e serviços, que encontram uma oportunidade gerada pelo clima de euforia das torcidas com as comemorações após as partidas”, destaca o presidente do SPC Brasil, Roque Pellizzaro Junior.

 

Outro dado curioso mostra que para 29% dos entrevistados o aumento das vendas do próprio negócio com a Copa depende do desempenho da seleção brasileira nos gramados, sobretudo se o time chegar até a final (21%) – esse percentual é ainda maior (25%) entre os comerciantes.

 

O estudo também revela que dois em cada dez empresários entrevistados (20%) afirmam já estar se preparando para atender ao aumento da demanda durante os jogos. As promoções são a grande aposta para atrair o consumidor (42%). Para 20%, há intenção de ampliar seus estoques e 10% contratar mais funcionários. Além disso, estão previstas ações como decoração com bandeiras e cores do Brasil (37%), divulgação do estabelecimento (25%) e ampliação do mix de produtos ofertados (22%).

 

Por outro lado, a maioria dos empresários entrevistados (80%) sinalizou que não pretende fazer algum tipo de investimento especial. Para a economista-chefe do SPC Brasil, Marcela Kawauti, essa decisão não significa falta de interesse por parte do lojista em lucrar com o evento. “São estabelecimentos que não têm relação direta com o consumo da Copa ou, até mesmo, já contam com uma estrutura adequada para suportar a demanda extra”, pondera.

 

Perguntados sobre o tempo que estão levando para se preparar, 73% reconhecem que têm deixado para mais perto do evento — há menos de três meses começaram a pensar no que será feito. Já outros 21% vêm se preparando em um período de quatro a seis meses do início da Copa do Mundo e uma minoria (5%) investe no próprio negócio com antecedência — de seis a 12 meses.

 

Entre os que estão se preparando para a Copa do Mundo, 50% disseram que utilizarão capital da própria empresa e 24% recursos pessoais. “O alto percentual de empresários que utiliza dinheiro do próprio bolso ou da empresa para investir no estabelecimento pode revelar o receio em assumir dívidas frente a um cenário econômico promissor, mais ainda sob os efeitos de recessão”, comenta Marcela Kawauti.

 

Mais de sete em cada dez entrevistados (74%) afirmam que as melhorias implementadas no estabelecimento serão mantidas, mesmo após o término dos jogos da Copa, indicando que os investimentos, em sua maioria, serão permanentes. Questionados sobre os critérios estabelecidos para realizar as adequações na empresa para a Copa do Mundo, um quarto (25%) afirma que usou um pouco da intuição sobre o que as vendas no período dos jogos podem gerar e outros 25% mencionaram a experiência positiva que tiveram na Copa passada.

 

Lojistas não pretendem alterar horário

Apesar da diferença de fuso-horário, a maioria das partidas será realizada em horário comercial. Por esta razão, o estudo também buscou identificar possíveis alterações na rotina e no funcionamento das empresas durante a realização dos jogos. Com relação ao horário de atendimento, 73% das empresas afirmam que manterão a mesma rotina praticada atualmente. Cerca de 15% disseram que o horário será reduzido e 7% afirmam que adotarão horário estendido.

 

De olho no potencial de vendas da Copa do Mundo, 12% preveem um aumento na variedade de produtos. Enquanto para 82%, o mix permanecerá inalterado e 3% planejam uma redução. Já o estoque de produtos será igual para 78%, de acordo com o levantamento.

 

Quanto ao preço a ser cobrado por produtos e mercadorias, a maioria (88%) garantiu que manterá os preços atuais. Apenas 5% dos entrevistados afirmam que os preços durante a Copa estarão mais baratos e 3% mais caros.

 

Jogos do Brasil

Um ponto que sempre chama a atenção é como será o esquema nas empresas quando o Brasil estiver em campo. Questionadas sobre a política que será adotada, quase três em cada dez empresas ouvidas (28%) disseram que vão dispensar seus colaboradores para assistirem às partidas. Na contramão, 24% afirmam que os funcionários devem trabalhar normalmente durante as partidas, enquanto 17% pretendem montar um espaço especial para que os colaboradores assistam aos jogos dentro da organização, sobretudo as do setor de serviços (20%). “Para não terem de fechar as portas durante os jogos, muitas empresas instalam televisões em pontos centrais. O futebol é uma paixão nacional e desperta o sentimento de patriotismo”, destaca a economista Marcela Kawauti.

 

Entre as empresas que pretendem dispensar os funcionários, o levantamento constatou que cerca de 84% não irão descontar as horas não trabalhadas de seus colaboradores. Só uma em cada dez (11%) afirma ter a intenção de fazer essas deduções, especialmente os prestadores de serviço (17%), sendo que 10% fará por meio de banco de horas. No caso em que os funcionários puderem assistir aos jogos no próprio local de trabalho, a pesquisa revela que 93% das empresas não descontarão as horas na folha.

Metodologia

A pesquisa ouviu 800 empresários dos setores de comércio varejista e serviços, de todas regiões do País, com o objetivo de levantar os impactos nas vendas com a Copa de 2018 e como as empresas estão se preparando para um dos maiores eventos esportivos do mundo. A margem de erro é de no máximo 3,5 pontos percentuais para uma confiança de 95%. Baixe a íntegra da pesquisa em https://www.spcbrasil.org.br/pesquisas.

‘Meio público’

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Roberto Marinho

A história dos ribeirinhos de Volta Redonda – que vivem ameaçados de despejo das casas que ocupam às margens do Rio Paraíba – continua rendendo reuniões, mantidas em segredo, é bom que se diga. Na semana passada, por exemplo, representantes do Inea e da secretaria estadual de Ambiente do Rio de Janeiro (SEA-RJ) estiveram na cidade do aço – mais precisamente no auditório da UFF, no Aterrado – e promoveram um evento ‘meio público’, aberto só para convidados. Estiveram por lá apenas presidentes de associações comerciais e industriais, além de autoridades públicas e instituições de ensino, para conhecer o estudo desenvolvido por eles sobre a regulamentação fundiária envolvendo as margens do Paraíba. 

 

No documento, o Inea encampa a tese do MPF (Ministério Público Federal) e da SPU (Secretaria de Patrimônio da União) de retirar várias (dezenas, grifo nosso) famílias e empresas localizadas nas margens do rio, por conta da legislação ambiental atual, que restringiria as construções a menos de 200 metros do leito dos rios. Quantas famílias seriam retiradas, e de quais lugares, ainda são perguntas sem respostas. Isso é o que diz Edson Falcão, que é o responsável pelo estudo.

 

Edson é coordenador de Segurança Hídrica da subsecretaria de Segurança Hídrica e Governança das Águas (SUSEGH), subordinada à SEA, e ele garante que a ingrata tarefa de retirar os ribeirinhos ficará a cargo da prefeitura de Volta Redonda. “Ainda não temos este número (de famílias que podem ser removidas, grifo nosso). O estudo está propondo etapas de desenvolvimento da regulamentação fundiária, mas quem vai fazer isso é a prefeitura. E não será de forma imediata. Antes da remoção há várias outras etapas do projeto que devem ser realizadas”, argumentam Falcão, que não quis dar estimativa sobre o número de famílias que poderiam ser afetadas. 

 

“O que nós fizemos no estudo foi apontar as regiões com maior risco de inundação e onde as construções estão muito perto do rio – seguindo a legislação atual –, às vezes a menos de 15 metros da água. Mas algumas dessas construções são de antes da legislação que utilizamos, na época era permitido. Por isso, é a prefeitura que deve fazer essa análise, pegar o registro de cada imóvel e fazer o cruzamento dos dados”, acrescentou.    

 

Valor da indenização

Embora não revele o número de remoções, Edson dá um detalhe interessante. O valor das indenizações que devem ser pagas para as famílias removidas: R$ 86 milhões. Tem mais. A previsão representa quase 80% do valor total do projeto, estimado em R$ 118 milhões. “A estimativa é de (usar) R$ 32 milhões para as intervenções previstas (basicamente a construção de diques e parques fluviais, grifo nosso), e R$ 86 milhões para as indenizações”, disse Falcão.

 

Entende-se a precaução do coordenador do estudo ao tratar do tema da remoção das famílias, afinal, qualquer um ficaria apavorado se soubesse que sua casa pode ser demolida em alguns anos. Mas, após alguma insistência, ele revela quais são os locais onde isso pode acontecer. “A Vila Americana é uma região onde há um grande número de casas construídas entre a rua e a margem do rio, que podem ter que ser removidas. Outro lugar é o Pinto da Serra, onde há muito risco de inundações. Seriam os dois lugares com maior probabilidade de retirada de pessoas”, explicou Falcão.

 

Mas ele justificou, mais uma vez, que a decisão caberá à prefeitura de Volta Redonda, e que a remoção das famílias seria a última etapa do plano de regulamentação fundiária.  “Como eu disse, a possível remoção das famílias é atribuição da prefeitura. Fizemos o projeto básico, com o termo de referência e o orçamento para as intervenções, inclusive para a demolição das casas, tudo pronto para se montar as licitações. Tudo será entregue à prefeitura, que vai decidir como encampar isso”, pontuou. 

 

Segundo o coordenador do estudo, o projeto teria três etapas: primeiro, regularizar as construções onde isso poderia ser feito sem gastar dinheiro algum. Depois, fazer as intervenções previstas, onde seria necessário algum investimento, e por último, regularizar a situação das famílias que estão até 15 metros do rio. “Para fazer esse estudo, nos baseamos na legislação ambiental vigente – leis federais nº 12.651/12 (Novo Código Florestal) e 13.465/17 – que permite a regularização das construções próximas às margens dos rios, desde que seja feito um estudo técnico, como o que está sendo feito agora, visando à melhoria das condições ambientais”, explicou Falcão.

 

Segundo ele, o estudo trará a indicação das áreas que devem ser enquadradas como Regularização Fundiária Urbana – Social (REURB-S), para famílias de baixa renda, e Regularização Fundiária Urbana – Específica (REURB-E), para todos os outros casos.

 

Quem paga a conta?

O estudo apresentado pelo Inea e a SEA foi realizado com recursos do Termo de Ajustamento de Conduta (TAC) firmado entre a secretaria de Estado do Ambiente (SEA), o Inea, a Comissão Estadual de Controle Ambiental (CECA), e a CSN. Custou cerca de R$ 1,5 milhão, segundo informou o coordenador do levantamento. Falcão disse ainda que este é o primeiro estudo semelhante realizado no estado do Rio, e provavelmente no Brasil. “Já vi algumas iniciativas pontuais, mas nada com essa amplitude”, afirmou. 

 

O levantamento abrangeu aproximadamente 18,3 quilômetros do Rio Paraíba do Sul, no trecho que corta Volta Redonda, totalizando 36,6 quilômetros de margens. A faixa estudada tem 200 metros de largura, onde se estima que existam 32 mil habitantes e cerca de 11 mil domicílios.

 

O estudo aponta ainda outras medidas que deverão ser tomadas em relação à ocupação das margens do Paraíba, entre elas a construção de diques de proteção (fixos e móveis), parques fluviais, e recomposição vegetal em vários pontos. O estudo também revela a necessidade da readequação do zoneamento urbano, transformando algumas áreas das margens em refúgio de vida silvestre (Revis) para criar um corredor verde.

 

E quem é que vai pagar por tudo isso – os R$ 32 milhões em obras e R$ 86 milhões em indenizações? Ainda não se sabe. “Levantamos algumas possibilidades no próprio projeto, como a realização de TACs (Termo de Ajustamento de Conduta) com empresas, e eventualmente com a prefeitura, ou ainda a criação de um Fundo de Preservação do Rio Paraíba do Sul. O governo Federal também tem um programa de Regulamentação de Áreas Precárias, onde achamos que o projeto pode se enquadrar. Esta talvez seja a melhor hipótese, com financiamento federal, por meio dos ministérios da Integração Nacional e da Cidade”, afirmou Falcão, que duvida da participação do governo do Estado no projeto. “O governo do Rio não tem dinheiro nem para pagar a folha de funcionários”, ironizou.

 

De acordo com o coordenador, algumas ações podem começar ainda em 2018. “Pensamos em começar este ano, com as pessoas que podem ser regularizadas de imediato e sem qualquer custo”, apontou ele, afirmando que está sendo estudada a hipótese de se fazer um levantamento semelhante no trecho do Rio Paraíba entre Pinheiral e Barra do Piraí.

 

Saudades da Girafa (II)

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Pollyanna Xavier

Pela primeira vez na história da CSN, o pagamento do Programa de Participação dos Resultados (PPR), antiga Girafa, foi tumultuado. Aliás, corrigindo, o pagamento não! Mas as discussões sobre os valores a serem pagos. Na segunda, 21, a Comissão Paritária da PPR – formada em sua maioria por representantes da CSN e na minoria por trabalhadores – aprovou a proposta da empresa, de liberar 1,5 salário para quem ganhou até R$ 3,2 mil em dezembro de 2017, e de 90% do salário para quem recebe acima de R$ 3,2 mil. Os valores, segundo a CSN, serão pagos em duas parcelas: a primeira na terça que vem, dia 29, e a segunda no dia 30 de agosto. O Sindicato não concordou com a proposta e já fala em realizar uma assembleia para consultar os trabalhadores sobre o fim da Comissão.

A ideia de Silvio Campos é convocar, nos próximos dias, os trabalhadores da CSN para uma votação (secreta) a fim de consultar os operários sobre o fim da Comissão Paritária da PPR. Dependendo do resultado, ele vai acionar a Justiça para tentar mudar a forma de negociar o benefício. “O sindicato acredita que no ano que vem poderá negociar, colocando metas factíveis e critérios que possam ser cumpridos e colocando, com clareza e limpidez, informações para que o metalúrgico possa acompanhar e ter a possibilidade de fazer um resultado positivo para os dois lados”, justificou.

Desde 2000, quando entrou em vigor a Lei Federal nº. 10.101, a CSN negocia o valor e a data de pagamento da PPR com a comissão, sem a participação do Sindicato. Embora a lei diga que as negociações podem, sim, ser feitas com um ou com o outro, a CSN vem negociando exclusivamente com a Comissão, deixando o Sindicato de fora. Para Silvio, esta forma de negociar, excluindo o Sindicato, faz com que os trabalhadores sofram perdas no benefício, porque a Comissão (formada mais por pessoas ligadas a empresa do que aos trabalhadores) dificilmente vai discordar de uma proposta da Siderúrgica.

Ele tem razão. De acordo com o boletim do Sindicato, por pouco os trabalhadores da CSN ficariam sem a PPR este ano ou receberiam um valor muito baixo – talvez o menor da história da PPR. Pra se ter uma ideia, a primeira proposta oferecida pela CSN este ano (referente ao exercício de 2017) foi de 0.10 do salário, ou seja, para cada R$ 1.000,00 (mil reais) de salário, o trabalhador receberia apenas R$ 100 de PPR. Devido ao valor baixo, o Sindicato interviu e pediu que a CSN melhorasse a proposta. A CSN sentou novamente com a Comissão e conseguiu aprovar a oferta de 1,5 salário.

Na pauta
Quase um mês depois da data base dos trabalhadores – 1º de maio – o Sindicato dos Metalúrgicos e a CSN vão começar a negociar a renovação do acordo coletivo 2018/2019. A primeira reunião será na terça, 29, e servirá para entregar a pauta de reivindicação dos trabalhadores. No documento, o Sindicato pede um reajuste salarial com base no INPC e ainda um aumento real, cujo percentual não foi divulgado. Sobre o cartão alimentação, o Sindicato vai pedir um aumento dos atuais R$ 385 para R$ 500, com carga extra de R$ 500 em dezembro e ainda a redução de 5% para 1% da participação do trabalhador.

Além dos itens econômicos, o Sindicato também irá discutir as pautas sociais. Dentre elas a ampliação da cobertura do plano odontológico, melhorias na qualidade da refeição, a liberação do café da manhã para os operários do turno de revezamento de 8 horas e ainda a volta da cesta de Natal, que foi cortada no final do ano passado. Outro ponto interessante é o desconto de 1,5% (na folha) de todos os funcionários não sindicalizados, que usufruírem dos benefícios do acordo coletivo. A medida, se aceita, vai forçar a sindicalização de todos os trabalhadores da CSN.

Veja abaixo algumas das principais reinvindicações do acordo coletivo:

Reajuste Salarial – INPC pleno, retroativo a 1º de maio e mais aumento real.
Cartão-alimentação – R$ 500/mês, com carga extra de R$ 500 em dez/2018 e redução da participação para 1%.
Plano Odontológico – Sem a participação do funcionário. E ampliar a cobertura, incluindo cirurgias, implantes, aparelhos ortodônticos, além de criar convênios com outras clínicas.
Refeitórios/Alimentação – Melhorar a qualidade e liberar o desjejum aos funcionários do turno de revezamento de 8 horas.
Plano de Saúde – Garantir tempo mínimo para consultas e emergências. Reduzir o tempo para atendimento no raio ‘x’, garantir disponibilidade para demanda em emergência e acidentados. Criar um SAC sobre a rede de atendimento.
Plano de cargos e salários – Definir o piso salarial mínimo para cada função, os critérios de progressão salarial dentro da função, com detalhes e ampla divulgação aos funcionários. Estabelecer o piso salarial em R$ 1.300,00 e fazer o realinhamento salarial para a mesma função.
Insalubridade – Pagar a insalubridade a todos os funcionários lotadas no UPV, e que tenha de pronta entrega o PPP de cada funcionário exposto a agente insalubre. Além de que o PPP contenha especificado todos os agentes nocivos e as intensidades de exposição.
Adicional de turno – Rever o adicional de turno pelas horas da intrínseca jornada de 8 horas.
Cesta de Natal – Fornecimento da cesta de Natal, aumentando os itens e a qualidade.
KIT escolar – Fornecimento do kit escolar para cada filho de funcionário cursando o ensino médio ou fundamental até idade de 18 anos, completados em fev/2019.
Não sindicalizados – Serão descontados 1,5% de todos os funcionários não sindicalizados, que usufruírem dos benefícios do acordo coletivo.
ETPC – Desconto de 50% na mensalidade escolar na ETPC, desde que concordem com o desconto em folha e seja abrangente a todos os seus empregados e dependentes.
Creche – Estender a gratuidade da creche para filhos dos funcionários.
Empréstimo – Reajuste do valor de empréstimo para R$ 4 mil. E que retome o pagamento em 12 vezes, sem juros.
Estacionamentos – Ampliação dos estacionamentos para carros e motos e que estes se mantenham o acesso disponível 24 horas por dia.

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